¿Cuál es su historia?

¿Cuál es su historia?

Cuando veo que las empresas de TI hacen crecer sus equipos técnicos, a menudo me pregunto: ¿Están contratando a los ingenieros adecuados? He sido director de contratación de TI durante muchos años y, por ello, me he dado cuenta de que los talentos más brillantes han adquirido las habilidades técnicas deseadas pero puede que les falten las habilidades blandas deseadas. He aprendido a evaluar una serie de habilidades blandas que son necesarias para tener éxito en el rol de ingeniero de TI hoy en día. No podemos dar por sentado que porque un ingeniero tenga conocimientos de Active Directory en proyectos pueda superar los obstáculos actuales y ser capaz de adherirse a la misión de una empresa.

Hoy en día requerimos una serie de habilidades que antes no se tenían en cuenta. Busco pasión, capacidad de aprendizaje, CREATIVIDAD y pensamiento estratégico. Un gran ingeniero consultor de hoy en día posee estas habilidades blandas. Sin embargo, es difícil asegurarse de que se está contratando teniendo en cuenta estas habilidades. Mientras estaba en Microsoft, aprendí de Satya Nadella sobre la mentalidad de crecimiento.

¿Qué es una mentalidad de crecimiento?

La empresa de Harvard define la mentalidad de crecimiento como un individuo que cree que sus talentos pueden desarrollarse mediante el trabajo duro, la aportación de otros y las buenas estrategias en general. Suelen conseguir más logros que los que tienen una mentalidad fija. Esto se debe a que dedican menos tiempo a "parecer inteligentes" y más a poner energía en el aprendizaje.

Si saben codificar, puedo ponerlos en la trastienda y aprovechar al máximo el talento de sus habilidades técnicas y seguir adelante. Esos días ya no existen. Necesitamos que todos los aspectos de nuestro negocio sean altamente colaborativos, que expliquen el problema, que cuenten historias y argumentos convincentes para conseguir nuevas normas.

Nuestro proceso de pensamiento

En Forsyte, cuando consideramos la contratación de un nuevo empleado, evaluamos tanto las habilidades técnicas como las habilidades blandas de adaptación al equipo, colaboración, resolución de problemas y pensamiento crítico. Buscamos contratar a personas que estén abiertas a la retroalimentación y que acojan el enfoque de colaboración que apoya su crecimiento. Nosotros, como entrenadores, también tenemos que estar abiertos al crecimiento (una charla para otro blog).

Escucha activa

En Microsoft aprendí que la habilidad más importante es la escucha activa. Con demasiada frecuencia abordamos los problemas de los clientes con una historia a medias. Creemos que sabemos la respuesta y, tras 5-10 minutos, nos lanzamos a un esfuerzo concertado para cerrar el negocio y demostrar lo inteligentes que somos. El problema es que no escuchamos. No entendemos los "requisitos del negocio" y no escuchamos las preocupaciones de nuestros clientes.

En un esfuerzo por hacer crecer y expandir una empresa, nosotros, como entrenadores y gerentes de contratación, tenemos que asegurarnos de que los ingenieros de TI que contratamos se centran en el desarrollo de la carrera que abarca tanto los logros técnicos como las habilidades blandas para esta nueva expansión digital. Así que tómate un momento y reflexiona sobre lo que has conseguido. ¿Ha trabajado en las habilidades blandas que necesita para tener éxito? ¿Vas a ser un desajuste para tu empleador porque necesitas más pensamiento crítico? ¿Cuál es tu historia?

¿Busca trabajar en una empresa que apoye y promueva el desarrollo personal?

Le invitamos a conectarse con nosotros en las redes sociales para ver las noticias recientes y las actualizaciones del sector.

En LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/forsyteit

Twitter: http://twitter.com/forsyteit

Instagram: https://www.instagram.com/forsyteit/

Facebook: https://www.facebook.com/forsyteit/

Pinterest: https://www.pinterest.com/forsyteit/

Los comentarios están cerrados.
es_CRSpanish